近日，陜西科控集團下屬陜創(chuàng)投銅川基金完成了銅川之光光電科技有限公司(下簡稱“銅川之光”)項目500萬元投資，本輪融資主要用以技術(shù)研發(fā)投入、產(chǎn)能落地建設(shè)和市場拓展等方面。銅川之光以生產(chǎn)、銷售超高精度氣體檢測設(shè)備為主營業(yè)務(wù)，相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品在碳監(jiān)測、工業(yè)、軍事等微量氣體監(jiān)測領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，填補了多項行業(yè)空白。

　　銅川之光核心技術(shù)來源于西安郵電大學(xué)電子工程學(xué)院的科研團隊，在全球電子工程行業(yè)發(fā)展和陜西高�！叭�項改革”背景支持下，該項目順利完成成果轉(zhuǎn)化并獲得股權(quán)投資，極具典型案例效應(yīng)和行業(yè)觀察價值。

　　堅持投早投小投長期，實現(xiàn)科技與金融雙向奔赴

　　作為陜西省最早關(guān)注高�？妻D(zhuǎn)項目的投資平臺，陜西科控集團與西安郵電大學(xué)淵源頗深。早在2016年，陜西科控集團即支持投資了該校電子工程學(xué)院李濤教授的成果轉(zhuǎn)化項目。2018年，由該學(xué)院轉(zhuǎn)化出來的博瑞集信團隊，同樣獲得了陜西科控集團的股權(quán)投資。2022年，該學(xué)院芯瞳半導(dǎo)體完成Pre-A輪融資，背后也是來自科控集團科創(chuàng)服務(wù)團隊的助力。

　　直至本次“銅川之光”獲得融資，陜西科控集團及陜創(chuàng)投團隊已經(jīng)連續(xù)捕獲了西安郵電大學(xué)多個科轉(zhuǎn)項目，既體現(xiàn)了陜西科控集團長期深耕在高�？萍汲晒�方向，堅持“投早投小投長期”的理念踐行，同時也為陜西省科技金融工作，提供了可借鑒的范例參考。

　　自2022年以來，為進一步提升陜西科技成果轉(zhuǎn)化的效能，陜西省推進實施了“三項改革”試點經(jīng)驗方案，推出了職務(wù)科技成果單列管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移人才評價和職稱評定制度、橫向科研項目結(jié)余經(jīng)費出資科研成果轉(zhuǎn)化3個方面的改革舉措。在此政策導(dǎo)引下，一大批科技成果由高校實驗室走向了產(chǎn)業(yè)端應(yīng)用。

　　僅以西安郵電大學(xué)舉例來說，在秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)和“三項改革”等多項政策引導(dǎo)下，該校大力推進科研體制機制改革，持續(xù)釋放科研人員的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，探索出了卓有成效的高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化之路。

　　讓科技成果走下書架走上貨架，一方面是破解體制機制之困，同時更重要的是推動科技與金融的深度融合。特別是對于很多早期項目而言，因為投入大、周期長和風(fēng)險高等不確定因素，更需要有長期資本和耐心資本的引導(dǎo)和扶持。

　　在這其中，由陜西科控集團負(fù)責(zé)管理運營的陜西省科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金發(fā)揮了重要作用。作為我省設(shè)立最早的科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金，該基金堅持投早投小投長期的使命定位，目前已初步形成了“國家、省、市”三級財政聯(lián)動，“政府+協(xié)會+企業(yè)”三種主體協(xié)同，“母基金+子基金+科創(chuàng)培育”三位一體的創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)模式。

　　截至2024年6月底，該支引導(dǎo)基金累計投入5.592億元，設(shè)立子基金23支，面向高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化、院所改制和地市產(chǎn)業(yè)培育等方向重點布局，目前已投資科技型企業(yè)399家，其中 6家企業(yè)上市，進入上市輔導(dǎo)20家，114個項目實現(xiàn)了退出�；�金綜合收益達到80%左右，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

　　投資與服務(wù)多重賦能，打造綜合性科技企業(yè)服務(wù)平臺

　　“設(shè)立陜西科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金的初衷，旨在通過政府引導(dǎo)基金的投資工具，加速我省科技成果轉(zhuǎn)化效率。同時也是為了引導(dǎo)更多市場化投資機構(gòu)，消除行業(yè)中對于高校科轉(zhuǎn)項目，尤其是中早期創(chuàng)業(yè)團隊‘不敢投不會投不能投’的疑慮�！标兾骺瓶丶瘓F相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，除了向早期科技企業(yè)的直接投資之外，引導(dǎo)基金還相繼扶持了包括中科創(chuàng)星、西交一八九六等多家本地創(chuàng)投機構(gòu)，為陜西“一院一所”科技成果轉(zhuǎn)化模式提供了核心支撐。

　　另外值得一提的是，陜西科控集團還通過“優(yōu)先股”“先投后股”等綜合股權(quán)投資手段，為陜西高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化打通了從項目孵化到產(chǎn)業(yè)化的完整資金支持鏈條。與此同時，通過匹配高質(zhì)量的投資投后服務(wù)，陜西科控集團還探索出了“股權(quán)投資＋科企服務(wù)＋孵化運營”等為一體的科技企業(yè)服務(wù)模式。

　　比如說，陜西科控集團聯(lián)合省創(chuàng)投協(xié)會常態(tài)化開展“三項改革路演”“秦創(chuàng)原專場路演”等專項活動，與陜西省科技資源統(tǒng)籌中心在“雙創(chuàng)大賽”等各類賽事上開展項目盡調(diào)等工作，目前已累計服務(wù)企業(yè)超過1300家，助力路演企業(yè)獲得總?cè)谫Y超過40億元，極大提升了陜西省科技創(chuàng)新工作氛圍，為推動科技成果轉(zhuǎn)化、加快科技型企業(yè)培育等做出了突出貢獻。

　　仍以西安郵電大學(xué)為例，在“三項改革”試點以來，學(xué)校各學(xué)院已經(jīng)相繼產(chǎn)出了24項具有成長潛力的高科技項目，同時走出了10支“科學(xué)家＋工程師”隊伍。此外，該校已有10余個科技團隊拿到了包括陜西科控集團在內(nèi)的種子輪投資，累計投資額超過1150萬元。

　　在西安郵電大學(xué)電子工程學(xué)院院長杜慧敏看來，除了體制機制的創(chuàng)新之外，西安郵電大學(xué)之所以科轉(zhuǎn)項目頗豐，主要原因在于其學(xué)科方向與芯片半導(dǎo)體和新材料等國家重大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)深度契合。而陜西科控集團的投資，則直接通過金融投資工具，加速將學(xué)校實驗室里的科技成果轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。

　　“陜西科控集團及其下屬子基金的長期投資理念和投資耐心，符合科技成果轉(zhuǎn)化本身的特點和邏輯，尤其是對早期高校項目特別友好。另外其引導(dǎo)功能和示范效應(yīng)也是顯而易見的，包括博瑞集信和芯瞳半導(dǎo)體等，在拿到科控集團的先期投資之后，后續(xù)也都完成了再融資和多輪融資。”杜慧敏表示，科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合是高校高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。高校教師應(yīng)該緊緊地圍繞產(chǎn)業(yè)需求，開展科技創(chuàng)新與創(chuàng)新實踐，促進科研成果與市場需求的高效對接。

　　陜西科控集團與西安郵電大學(xué)的互相成就，是科技創(chuàng)新與耐心資本的雙向奔赴，也是陜西科技金融工作的鮮活樣本。杜慧敏最后呼吁說，在全省上下舉全力建設(shè)科技強省的進程中，我們期待更多像陜西科控集團這樣的耐心資本，關(guān)注高校的科研成果，與我們共同推動陜西科技成果轉(zhuǎn)化事業(yè)再上新臺階。(完)

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