2024年8月，西安地鐵8號線系統(tǒng)設(shè)備安裝項目部順利通過中鐵電氣化局集團“安標工地”驗收，作為項目安全總監(jiān)的郝松，這份榮譽不僅是對項目部的一種肯定，也是對他個人專業(yè)水平、安全管理能力的認可。

　　現(xiàn)年37歲的郝松，先后參建了西安地鐵、機場線、南昌地鐵、咸銅等多個項目，從一個安全員逐步成長為項目總監(jiān)，榮獲公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨稱號，2020年通過中級注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試。從事項目安全建設(shè)多年，郝松積累了經(jīng)驗，收獲了榮譽，也對管理進行了創(chuàng)新，擁有了自己獨到三大管理法寶。

　　勇于創(chuàng)新，筑牢安全“防護網(wǎng)”

　　“只要大家平平安安，就是對我們工作的最大肯定”。在一次崗前安全培訓中，面對新入場的勞務人員，郝松真切地說道。確實，安全管理容不得一點馬虎，一絲差錯，除了做好基礎(chǔ)工作，還應在細節(jié)上予以細化。針對西安地鐵8號線地鐵施工空間小，點多面廣，交叉施工風險大，點多面廣的特點，郝松帶領(lǐng)團隊建立健全了安全管理體系，組織編制《安全質(zhì)量環(huán)保策劃實施方案》《軌行區(qū)管理制度》等，對項目全周期安全質(zhì)量管理的管控做了精細策劃，詳細到各專業(yè)，具體到各車站。

　　面對專業(yè)多、勞務人員多等復雜的條件，郝松利用多年的安全管理工作經(jīng)驗，建立《安全管理一人一檔》培訓記錄檔案，把三級教育、安全交底、職業(yè)健康、應急救援等重點內(nèi)容進行融合匯編�！斑@個檔案就像身份證一樣，是勞務人員進入現(xiàn)場施工的第一個認證”郝松說。勞務人員擁有檔案的同時，為了在現(xiàn)場方便辨認，他制作安全培訓合格小標簽、應急救援標識小標簽，在每一位工人培訓合格后張貼到安全帽上，現(xiàn)場管理人員對人員培訓情況及應急救援電話一目了然，切實守好了人員進場培訓第一道防線。自項目開工以來累計培訓284期，1875人，做到了不漏一人，不少一人。落實了安全標準，織密了安全防護這張網(wǎng)。

　　強化責任，夯實管理“基礎(chǔ)石”

　　“楊國真，你的三級配電箱沒接好，高偉濤，你的梯車未按照要求配備……”郝松在項目部是坐不住的，他并沒有因為自己是安全總監(jiān)就弱化了現(xiàn)場的管理，在車站，你經(jīng)常能看到他這樣“婆婆嘴式”的叮囑、指導作業(yè)人員。而遇到施工大節(jié)點，他更是提前安排現(xiàn)場，親自盯崗，切切實實把責任落到了實處。

　　郝松堅持把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的重要抓手，按照每日施工計劃調(diào)整工作時間，建立項目安全生產(chǎn)“紅黑榜”，對違章處罰情況、施工生產(chǎn)中亮點進行公示。為了方便勞務人員，避開施工高峰期利用晚上休息時間到勞務隊駐地進行培訓教育，播放警示教育片。定期開展了消防、觸電等應急演練，提升管理人員應急處置能力，夯實安全管理“基礎(chǔ)石”。

　　敢于承擔，展示優(yōu)質(zhì)“國企范”

　　作為安全總監(jiān)，除了現(xiàn)場施工的盯控，勞務駐地也是安全檢查的重要部分，“記得有次去一個勞務駐地，現(xiàn)場的菜都是堆在地上，衛(wèi)生隱患嚴重”。郝松將這件事記在心里，沒過幾天，就為勞務隊焊接了置物架，并聯(lián)系了就近的接種疫苗點，保障了勞務人員的生命健康。

　　2024年1月，西安地鐵8號線系統(tǒng)設(shè)備安裝項目部被確定為集團公司2024年安全生產(chǎn)工作研討會觀摩工地。郝松深知，觀摩工地不僅是展示公司實力和形象的窗口，更是檢驗項目管理水平和安全生產(chǎn)成果的重要機會。他詳細了解項目施工進度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患和不足進行現(xiàn)場指導和整改，制作安全展板40塊。在郝松和團隊的共同努力下，觀摩活動圓滿完成各項任務，以優(yōu)質(zhì)的施工品質(zhì)、嚴格的安全管理和良好的環(huán)保形象，贏得了上級領(lǐng)導和觀摩人員的一致好評。

　　心系“安全事”，肩擔“安全責”。作為一名優(yōu)秀的安全管理人員，郝松一如既往秉承嚴謹細致、認真負責的工作態(tài)度，牢牢守護項目安全生產(chǎn)底線，在安全生產(chǎn)崗位上踔厲奮發(fā)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(馬莎莎)

責任編輯：王雨蜻