2025年以來，西安歐亞學院提出要邁向“創(chuàng)新型大學”。作為一所以“創(chuàng)新”聞名的大學，為什么要在建校30周年這個時間點反復強調“創(chuàng)新型大學”？以及，什么是真正意義上的“創(chuàng)新型大學”？西安歐亞學院接下來又將如何深入推進創(chuàng)新型大學建設？

　　帶著這些疑問，西安歐亞學院特聘顧問、資深經管圖書創(chuàng)作人潘東燕近日專訪了學校董事長胡建波教授，以下為訪談實錄：

　　潘東燕：在2024年年終總結大會上，歐亞學院旗幟鮮明地提出要邁向創(chuàng)新型大學。在您看來，什么是“創(chuàng)新型大學”？

　　胡建波：雖然大家經常提“創(chuàng)新型大學”，但這個概念其實并不清晰，我覺得更多是對那些不創(chuàng)新的大學的一種回應。從這個意義上來說，2005年升本以來，歐亞學院一直都走在創(chuàng)新型大學的發(fā)展道路上。具體而言，主要體現在教育教學、社會服務和組織管理等三個方面。

　　在教育教學層面，歐亞學院全面踐行“以學生為中心”的教育教學理念，在國內高等教育領域獨樹一幟；在社會服務層面，歐亞學院全力推進建設“有組織的科研單位”(Organized Research Units，ORU)社會服務體系，通過ORU讓學校與社會結成命運共同體；在組織管理層面，歐亞學院全面導入創(chuàng)新企業(yè)的管理模式，推動各職能實現卓有成效的高效運營。

　　此外，創(chuàng)新型大學的孕育與發(fā)展需要與之匹配的外部環(huán)境的有效支撐，尤其是高等教育領域相關政策的有力支持。在這方面，我們也通過教育政策研究的方式向相關部門提出建議。例如，在二三本合并招生等方面都做出努力，并取得了成效。

　　潘東燕：在邁向創(chuàng)新型大學方面，歐亞學院近兩年最重要的舉措是什么？

　　胡建波：在我看來，應用創(chuàng)新型大學最重要的是“立德樹人”，其次是能獲得市場的高度認可。在學生培養(yǎng)方面，我們確立“雇主導向”的全新理念，讓畢業(yè)生更加匹配雇主需求；在社會服務層面，我們全力打造“有組織的科研單位”社會服務體系，直接對外輸出社會服務。

　　最重要的舉措就是將辦學理念從過去單一的“以學生為中心”調整為“以雇主為導向，以學生為中心”(Employer-oriented& Student-centered，ESC)。在實際行動層面，最重要的是全面推進建設“有組織的科研單位”社會服務體系，全力對外輸出社會服務，并將其視為學校價值創(chuàng)造最重要的表征之一，也取得了部分可喜的成績。

　　潘東燕：歐亞學院為何如此堅定地走創(chuàng)新型大學發(fā)展道路？

　　胡建波：如果熟悉歐亞學院的發(fā)展歷史，就會知道“創(chuàng)新”一直是學校最重要的組織基因。即使是在2005年升本之前，歐亞學院也一直以創(chuàng)新為導向推進各方面的工作，這也直接促成學校在第一個十年取得豐碩的發(fā)展成果。

　　2005年升本之后，歐亞學院直接以創(chuàng)新型大學為發(fā)展目標，通過長達十多年的全方位的轉型變革，將學校從相對傳統的高校樣貌轉變?yōu)閼�用�?chuàng)新型大學，無論是校園環(huán)境、教學設施還是組織文化，全都完成重組，這才讓它日漸長成人們心中真正向往的大學應該有的樣子。

　　潘東燕：西安歐亞學院接下來將如何深入推進創(chuàng)新型大學建設？

　　胡建波：2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，學校過去五年在“均衡發(fā)展”等方面收獲實效，在各類辦學指標上補足短板，為下一步的創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好基礎。目前學校已經全面啟動相關工作，并且明確規(guī)劃主題就是建設“創(chuàng)新型大學”。這意味著，未來五年，學校將全面鋪開創(chuàng)新層面的相關工作，而且是全校、全體系要實現創(chuàng)新驅動發(fā)展。

　　過去30年，在西安歐亞學院的日常辦學工作中，“創(chuàng)新”無處不在，但很多時候大家可能是無意識的，或者意識還不夠強烈。未來五年，我們將進一步強化“創(chuàng)新”這個組織基因，同時將重點依托“十五五”規(guī)劃全方位地推進相關工作，讓全體教職工都能在歐亞學院這個平臺上，有意識、有組織也有方法地推進創(chuàng)新工作并收獲實效，只有這樣才能驅動組織更大范圍地涌現創(chuàng)新，助力學校在建設創(chuàng)新型大學上邁向更深層次。(西安歐亞學院)

責任編輯：王雨蜻