為一體抓實“三個管理”，旬陽市人民檢察院強化系統(tǒng)觀念、轉變管理方式、聚焦目標質效，通過在案件受理、流程監(jiān)控、質量評查、外部監(jiān)督環(huán)節(jié)采取“四嚴四提”管理措施，進一步樹立高質效辦案的責任意識、規(guī)范意識和質量意識。

　　嚴把案件入口關，提升源頭治理效能。受理體系標準化，聚焦“規(guī)范+效率”目標，編制《案件受理審查指引手冊》，細化管轄權審查、涉案財物受理、文書核驗、電子卷宗比對等7類27項受理規(guī)范，確保案件“當日收、當日轉、零積壓”。部門協(xié)作智能化，依托政法協(xié)同平臺，建立“線上智能篩查+線下人工復核”雙軌機制，高質量完成文書補正、受理反饋、線索移送等工作，2025年累計移送案件40余件，規(guī)范退查補正14件次，移送監(jiān)督線索5件并全部成案，均移送成案，源頭糾錯率達13%。典型案例牽引化，通過李某某非法集資案等3起管轄權爭議案件示范審查，將4件有管轄權爭議案件不予受理，推動公安、檢察受理標準統(tǒng)一，杜絕此類問題再次發(fā)生。

　　嚴守流程風險點，提級流程監(jiān)管精度。構建全鏈條監(jiān)控模式，通過“系統(tǒng)校驗+人工核查+整改閉環(huán)”機制，靈活運用日常監(jiān)控、專項監(jiān)控、重點監(jiān)控，全面提升辦案質效，2025年召開流程監(jiān)控專題會議4次、制發(fā)流程監(jiān)控通知書1次、口頭提示5次，問題整改率100%。靶向攻堅積案清理，對發(fā)現(xiàn)的9件長期未結案件建立“一案一策”動態(tài)管理臺賬，逐案確定結案時間，結案一件銷號一件。數(shù)據(jù)驅動質效提升，每月末召開專題會議，梳理文書瑕疵、案卡錯漏填等4類高頻問題，為各辦案團隊制作“錯題集”，針對性開展專項學習培訓2場，實現(xiàn)2025年一季度案卡填錄零通報。

　　嚴抓質量評查鏈，提升案件辦理品質。建立三級評查機制，將檢察官自查、業(yè)務部門核查、案件管理部門組織評查結合起來，實行“檢察官自查+部門交叉評查+專班重點評查”，落實“每案必檢”要求，2025年已評查案件8件，優(yōu)秀率12.5%，合格率100%。常態(tài)化開展刑事案件庭審觀摩評議活動，通過總結辦案經(jīng)驗，交流心得體會，促進檢察官在“旁聽”中學習，在“評議”中進步，帶動整體辦案質效提升。推動問題溯源整改，建立“評查－反饋－整改－回頭看”閉環(huán)管理，針對評查評議中發(fā)現(xiàn)的證據(jù)鏈瑕疵、法律適用偏差、文書制作瑕疵等個性、共性問題，制定問題清單、整改臺賬，切實做到邊評查、邊整改、邊提高。

　　嚴納社會監(jiān)督聲，提優(yōu)司法公信力。創(chuàng)新雙員共治模式，建立“人民監(jiān)督員+聽證員”協(xié)同監(jiān)管機制，將檢察聽證、人民監(jiān)督員監(jiān)督工作與“三個管理”理念深度融合，2025年組織公開聽證2次，召開座談會議2次，采納監(jiān)督意見20余條，整改落實率100%。構建開放型檢務建設，邀請監(jiān)督員參與案件公開審查、公開聽證、檢察官出庭支持公訴、案件質量評查，完善溝通人民監(jiān)督員、聽證員工作銜接和雙向反饋機制，聽取采納監(jiān)督意見12條，整改落實率100%。打造數(shù)字化監(jiān)督平臺，實現(xiàn)12309檢察服務網(wǎng)與12345便民服務平臺互聯(lián)互通，發(fā)現(xiàn)接收群眾線索14條，實現(xiàn)監(jiān)督觸角向基層延伸。(旬陽市人民檢察院)

責任編輯：王雨蜻