截至6月30日,延長油田志丹采油廠今年累計(jì)交售原油117.26萬噸,超計(jì)劃完成1.13萬噸,完成全年交售計(jì)劃的50.44%,順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量任務(wù)“硬過半”。
上半年,志丹采油廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、油田公司工作會(huì)精神,牢牢把握“實(shí)干為先、改革為要、合規(guī)合基”工作主線,緊緊圍繞安全、產(chǎn)量、成本、注水“四件大事”,將“三看、四比、五干”貫穿工作始終,拿出開局就是奔跑、起步即是沖刺的精氣神,統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)既定目標(biāo),繼續(xù)保持了產(chǎn)建高效、任務(wù)主動(dòng)、質(zhì)效提升的良好發(fā)展勢頭,交出了一份亮眼的“期中成績單”。
志丹采油廠聚焦全年生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)配產(chǎn)方案,堅(jiān)持產(chǎn)量日定額管理和生產(chǎn)“統(tǒng)一調(diào)度”模式,壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“跑現(xiàn)場、抓管理、促生產(chǎn)”責(zé)任,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,不斷完善特殊天氣、特殊時(shí)段應(yīng)急體系,積極打好原油生產(chǎn)“主動(dòng)仗”。按照“老井穩(wěn)產(chǎn)、新井建產(chǎn)、技改井增產(chǎn)、關(guān)停井復(fù)產(chǎn)”思路,結(jié)合勘探開發(fā)實(shí)際,逐月分解下達(dá)工業(yè)計(jì)劃,夯實(shí)增產(chǎn)上產(chǎn)主體責(zé)任,高效組織產(chǎn)能建設(shè)。根據(jù)“新三年精細(xì)注水大會(huì)戰(zhàn)”部署要求,通過創(chuàng)建示范區(qū)、夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)區(qū)、提升潛力區(qū)、完善配套區(qū),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理,提高注水“三率”,向注水要產(chǎn)量、要效益,實(shí)現(xiàn)原油生產(chǎn)“穩(wěn)增長”目標(biāo)。
志丹采油廠以安全生產(chǎn)“五位一體”為統(tǒng)領(lǐng),按照安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案,加強(qiáng)“小班組、大安全”創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化全員OPL和“崗位三卡”培訓(xùn)教育,組織全員開展防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急演練等專題活動(dòng),把安全責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到全員、全域,不斷提高安全防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。廠級(jí)、隊(duì)站負(fù)責(zé)人以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力,多批次深入生產(chǎn)一線,開展安全環(huán)保大排查大整治活動(dòng),并著重加大重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度和頻次,嚴(yán)防死守薄弱環(huán)節(jié),防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,下大氣力堵短板、固底板,堅(jiān)決守牢安全底線、創(chuàng)建平安企業(yè)。
志丹采油廠將堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,持續(xù)弘揚(yáng)“埋頭苦干、不怕困難”優(yōu)良傳統(tǒng)和“愛廠如家”企業(yè)文化,只爭朝夕、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)原油長期穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、打造延長油田西部標(biāo)準(zhǔn)化采油廠“兩個(gè)目標(biāo)”、爭當(dāng)油田高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(王鋒)
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