7月2日，延長氣田采氣一廠召開6月份暨半年生產(chǎn)總結(jié)會，傳達公司6月份暨半年生產(chǎn)總結(jié)會精神，分析總結(jié)全廠6月份及上半年生產(chǎn)運行工作，協(xié)調(diào)解決存在問題，研究部署下階段工作。

 

　　會議傳達了公司6月份暨半年生產(chǎn)總結(jié)會精神；組織觀看了汛期安全警示教育視頻；通報了6月份及上半年生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、基礎(chǔ)管理提升、財務(wù)管理、設(shè)備與電器運行、三個工作督導(dǎo)檢查、“四項”重點管理等工作開展情況，安排部署7月份及三季度安全生產(chǎn)工作；分管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前具體工作進行了部署。

　　會議強調(diào)，一是要緊盯產(chǎn)量目標，加快氣井穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，強化氣井精細化管理、提升氣井三率，完善“一井一冊”檔案。二是要加強老井技術(shù)改造措施，加快生產(chǎn)調(diào)度信息化，落實設(shè)備維護、維修及備品備件儲備，加快智能化升級。三是要加快項目建設(shè)進度，加快工程結(jié)算、新井投產(chǎn)進度，加快手續(xù)辦理。四是要壓實全員安全責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”，聚焦“四個現(xiàn)場”加大隱患排查，加強外包隊伍管理，做好防汛工作，推進6S廠站標準化建設(shè)。五是要強化精細化管理，嚴格管控成本費用。六是要夯實基礎(chǔ)管理，深化四項重點管理工作，加強干部員工隊伍建設(shè)，狠抓作風(fēng)建設(shè)與勞動紀律，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，確保管理制度執(zhí)行到位。(延長氣田采氣一廠)

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