1月9日上午,吳起采油廠召開2025年第一次安委會環(huán)委會(擴(kuò)大)會暨一季度工作會,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司安全生產(chǎn)部署要求,分解下達(dá)2025年生產(chǎn)任務(wù),詳細(xì)安排部署安全環(huán)保、原油生產(chǎn)、成本管控等工作,動員廣大干部職工以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的行動、務(wù)實(shí)的措施,堅(jiān)定不移抓好安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”,確保實(shí)現(xiàn)首月首季“開門紅”。
采油廠廠長馬濤參加會議并講話,黨委書記苗林主持會議;領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全副總監(jiān),生產(chǎn)輔助和機(jī)關(guān)后勤部門負(fù)責(zé)人,基層隊(duì)站班子成員、專職安全員、工作站站長、聯(lián)合站崗長參加會議。
會上,組織觀看了安全生產(chǎn)警示教育片,通報(bào)了2024年集團(tuán)公司生態(tài)環(huán)保幫扶指導(dǎo)反饋問題和2024年各級安全生產(chǎn)督查檢查的問題隱患;分解下達(dá)了2025年產(chǎn)銷任務(wù),宣讀了《吳起采油廠深化業(yè)財(cái)融合促進(jìn)質(zhì)效提升實(shí)施方案》和《督導(dǎo)提升相關(guān)生產(chǎn)單位產(chǎn)能水平的安排意見》,并就一季度安全環(huán)保、成本管控、生產(chǎn)運(yùn)行、選油運(yùn)銷進(jìn)行詳細(xì)安排部署。
會議指出,2025年全廠上下要以新的一年為起點(diǎn),緊扣安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,振奮信心、真抓實(shí)干,以“開局即沖刺、沖刺即決戰(zhàn)”的姿態(tài)全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,確保2025年各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)精彩“開局”,為扎實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào),春節(jié)臨近,抓好安全環(huán)保工作刻不容緩。各級各部門要扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任,牢固樹立紅線意識和底線思維,以安全為前提,全方位守護(hù)發(fā)展大局。要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),落實(shí)好“一口清、一本賬”,盯住問題抓隱患整改,推進(jìn)閉環(huán)管理;認(rèn)真落實(shí)“三管三必須”“四個親自”要求,強(qiáng)化重點(diǎn)場站、關(guān)鍵部位安全管理和承包商監(jiān)管,著力消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患;持續(xù)抓好春節(jié)期間森林防火、道路交通、電力保障、石油管護(hù)和管網(wǎng)巡護(hù)等工作,切實(shí)強(qiáng)化矛盾排查化解和輿情管控,堅(jiān)決杜絕各類安全環(huán)保事故,全力保障安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
會議要求,一季度工作關(guān)乎全年工作走向。全廠上下要樹牢大局意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,運(yùn)用系統(tǒng)思維及其指導(dǎo)下的問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以起步?jīng)_刺全年的姿態(tài),大干快干、苦干實(shí)干,全鏈條推進(jìn)擴(kuò)油上產(chǎn)、全要素挖掘降本空間,不斷提升生產(chǎn)管理綜合水平。在產(chǎn)量任務(wù)上,必須搶抓生產(chǎn)時(shí)效,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,細(xì)化分解任務(wù),做到產(chǎn)量到井、責(zé)任到人,全面打好新井鉆投、老井維護(hù)、措施挖潛“組合拳”,盡快扭轉(zhuǎn)產(chǎn)能被動局面,以起步?jīng)_刺、開局決戰(zhàn)的姿態(tài),奮力奪取首季“開門紅”。在成本管控上,要提高站位認(rèn)識、強(qiáng)化效益理念、深化業(yè)財(cái)融合,大力弘揚(yáng)“愛廠如家”企業(yè)文化和“過緊日子”意識,聚焦勘探開發(fā)抓源頭,以系統(tǒng)觀念和有解思維,深挖內(nèi)部潛力,深入分析成本構(gòu)成,持續(xù)強(qiáng)化過程管控,全面開展各類節(jié)支創(chuàng)效活動,大力營造“人人講成本、人人算成本、人人降成本”濃厚氛圍,推動采油廠低成本運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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