新年伊始，長(zhǎng)慶油田采油八廠鐵邊城生產(chǎn)運(yùn)維中心上下牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的意識(shí)，堅(jiān)持安全管理“四全”原則，從嚴(yán)貫徹“四查”和“五個(gè)安全”要求，全面筑牢安全生產(chǎn)壁壘。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。該中心引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，圍繞“人、物、環(huán)、管、法”五要素，系統(tǒng)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)“監(jiān)管盲點(diǎn)、整改堵點(diǎn)、處置難點(diǎn)”，將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施“安排到網(wǎng)格、細(xì)化到崗位、責(zé)任到員工”。建立冬季生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制，通過(guò)集中培訓(xùn)和班站自主培訓(xùn)雙渠道模式，針對(duì)崗位側(cè)重不同，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)崗位員工安全操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　強(qiáng)化設(shè)備安全管理。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各班站將生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，指定設(shè)備負(fù)責(zé)人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備啟停、運(yùn)行情況做好相關(guān)資料的錄取，以及設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)，當(dāng)班員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行設(shè)備實(shí)行日自查、周復(fù)查的制度，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)運(yùn)維中心安全檢查小組定期對(duì)各班站進(jìn)行設(shè)備隱患摸排，對(duì)于查出隱患的班站要求限期整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保生產(chǎn)運(yùn)行中的設(shè)備隱患無(wú)所遁形，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

　　強(qiáng)化管道安全巡護(hù)。針對(duì)冬季運(yùn)行時(shí)，管線可能凍堵凝管等風(fēng)險(xiǎn)，該中心對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)輸油管線進(jìn)行分片式承包，以“排查無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)盲區(qū)”為目標(biāo)，逐步逐米的進(jìn)行管線巡護(hù)及隱患排查工作。做好管道、閥門(mén)等伴熱保溫設(shè)施及管道截?cái)嚅y室、報(bào)警聯(lián)鎖裝置、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等運(yùn)行維護(hù)，對(duì)管道運(yùn)行關(guān)鍵參數(shù)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)密監(jiān)控原油出站和下游進(jìn)站溫度，做好輸差、壓差及流量曲線變化分析。

　　強(qiáng)化交通安全保障。該中心就當(dāng)前季節(jié)特殊性從“人、車、路”三要素出發(fā)著重車輛管理事宜。定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全培訓(xùn)工作，分析冬季交通安全形勢(shì)，增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全意識(shí)。強(qiáng)化車輛“三檢”與防滑、防凍設(shè)施和措施檢查，突出抓好危化品等拉運(yùn)車輛監(jiān)管，頂格處罰履職不到位、隱患排查不到位、管理不到位行為，“帶病”車輛一律嚴(yán)禁派單、禁止出行。針對(duì)道路存在的垮塌等安全隱患和早晚道路濕滑、結(jié)冰等現(xiàn)象，制定相應(yīng)措施，提高駕駛員處理緊急情況下的應(yīng)變能力，做好安全預(yù)防的各項(xiàng)措施，確保人身安全、車輛交通安全。（長(zhǎng)慶油田采油八廠）

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